Déterminer le retour sur investissement d’un système ERP peut s’avérer une tâche difficile en raison de la complexité et de l’impact étendu de ces systèmes au sein d’une organisation. Les ERP sont des systèmes complexes qui intègrent et interagissent avec chaque département, processus et système, ce qui rend difficile la quantification précise de leurs avantages.
Malgré ces défis, un système ERP offre une valeur immédiate à une organisation en réduisant les pertes de temps, en améliorant la gestion des stocks, en augmentant les marges bénéficiaires et en minimisant les erreurs et les mauvais calculs. Toutefois, il peut être difficile d’attribuer des chiffres quantifiables à ces avantages.
Voici quelques chiffres typiques du retour sur investissement que les entreprises manufacturières peuvent obtenir après la mise en œuvre d’un système ERP.
- Réduction de 19 % des coûts d’exploitation
- Réduction de 15 % des coûts administratifs
- Réduction de 19 % des coûts d’inventaire
- Réduction de 18 % des stocks obsolètes
Ces chiffres reflètent les économies potentielles et les améliorations de l’efficacité qui peuvent résulter d’un investissement dans un système ERP. Bien qu’il soit complexe d’effectuer une analyse complète du retour sur investissement d’un système ERP, ces avantages tangibles démontrent la valeur qu’un tel système peut apporter à une organisation en termes de réduction des coûts et d’efficacité opérationnelle.
