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PMB : l’humain, au centre de notre croissance

Gestion - Toutes les industries

2 employés de PMB qui discutent dans l'atelier

Depuis nos modestes débuts en 1975, PMB a parcouru un chemin remarquable sous la direction visionnaire de la famille Bussières. Ce parcours a connu des évolutions marquantes, mais aucune n’a eu un impact aussi profond que le virage vers une entreprise libérée en 2017. Cette transformation a redéfini non seulement notre structure organisationnelle, mais aussi notre culture d’entreprise, plaçant les valeurs humaines au cœur de chaque décision.

Une nouvelle vision, une nouvelle ère

En 2017, PMB a décidé de rompre avec les conventions du management traditionnel pour adopter un modèle libéré. Cette approche novatrice repose sur la confiance, le courage, la bienveillance, l’engagement et l’accueil, des valeurs qui ont transformé non seulement la manière de travailler, mais aussi l’ambiance au sein de l’entreprise.

Croissance et expansion

Les années suivantes ont été marquées par une croissance soutenue et des projets ambitieux dont un changement de système de gestion vers Genius ERP. En 2018, la construction de l’usine de peinture « Riopelle » a marqué un tournant dans les capacités de production de PMB. De plus, un agrandissement majeur de l’usine principale en 2022-2023 nous a permis de renforcer notre capacité à répondre aux besoins de nos clients tout en offrant un environnement de travail moderne et stimulant pour les employés.

Les valeurs au cœur de chaque action

Chez PMB, la confiance est primordiale. Chaque collaborateur est considéré comme responsable et digne de confiance, ce qui favorise l’autonomie et l’initiative individuelle.

Le courage est également une valeur fondamentale, encourageant chacun à prendre des décisions audacieuses pour le bien de l’entreprise et de nos clients.

La bienveillance guide les interactions au quotidien, créant un environnement où chaque employé se sent soutenu et valorisé.

L’engagement est la pierre angulaire de la culture d’entreprise, chaque membre de l’équipe contribuant avec diligence et responsabilité à la réussite collective.

Enfin, l’accueil est un état d’esprit qui ouvre les portes à l’innovation et à la créativité, stimulant ainsi la croissance continue et l’adaptabilité de PMB face aux défis du marché.

Un succès partagé

La célébration récente de l’agrandissement de PMB a été une véritable manifestation de ce succès collectif. En accueillant partenaires d’affaires, clients et fournisseurs, nous avons pu partager notre vision et notre passion avec ceux qui ont contribué à notre histoire. Cette occasion a également permis de renforcer les liens au sein de la communauté industrielle, soulignant l’importance des relations humaines dans le parcours de PMB.

Conclusion

À travers ses décennies d’existence, PMB a évolué pour devenir bien plus qu’une entreprise ; c’est une communauté de personnes engagées à faire la différence ensemble. Grâce à son engagement envers une gestion libérée et ses valeurs humaines profondes, PMB continue de se réinventer, prête à affronter l’avenir avec confiance et détermination.

Rencontrer l’auteur

Jean-François Carrier

Avec plus de 11 ans d’expérience au sein de Produits Métalliques Bussières Inc. (PMB), Jean-François occupe actuellement le poste de Responsable des TI et Transformation Numérique. Jean-François joue un rôle clé dans la conduite des initiatives de transformation numérique de l’entreprise, tout en supervisant l’intégration des nouvelles technologies pour améliorer l’efficacité opérationnelle. Sa vaste expérience et son expertise en gestion de projets et en ERP ont été essentiels pour soutenir la croissance et l’innovation chez PMB.

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